Menu
Log in

LEAN SIX SIGMA WORLD CONFERENCE ABSTRACT

Improving Multiple Processes Simultaneously

Presenter:

Peter Gaa, Principal Director, Accenture, Waring, TX, USA

Keywords:

End-to-End E2E, Multi-Kaizen, Simultaneous Process Improvement

Industry:

All Sectors

Level:

Intermediate

How do you avoid “squeezing the balloon” with a process improvement project within an end-to-end (E2E) business system which possesses many processes? Sometimes a single process segment is improved but the new process just pushes problems to upstream or downstream processes. Therefore, the net effect is that the E2E is not flowing better. One strategy to avoid this issue is to simultaneously improve multiple processes within the E2E by developing synchronized solutions in a larger event. This presentation will reveal an overview of how to realistically organize, prepare, and lead simultaneous process improvement events known as “multi-kaizens” for several processes inside the E2E. This can ensure the entire E2E flows better rather than just one process segment. Creating a more harmonious workplace is achieved due to increasing coordination, cooperation, and communication between workers in different processes within the E2E.

Government Organizations




Corporations

““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““
““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““
““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““ ““
““ ““ ““ ““ ““

© Copyright 2020 American Quality Institute. All Rights Reserved.

Log in